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为何是张勇,阿里合伙人30多人

2019-10-29 07:48

原标题:下个教师节, 马云“让位”张勇,但他还是阿里巴巴NO.1

原标题:张勇一年后将接任阿里董事局主席 为何是张勇?

原标题:独家深度:阿里合伙人30多人 马云为何选中张勇接班任董事局主席

原标题:6个问题告诉你,为什么马云说这次传承准备了十年?

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  9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

9月7日晚间,一则阿里巴巴集团创始人马云要辞职的消息在网上炸开了锅。

(图片提供:全景视觉)

运营商世界网 康锐/文

马云为什么说这次传承他准备了十年? 卸任的时机成熟了吗?接下来他的新角色是什么?记者梳理了关键的6个问题。

9月10日,马云发出题为“教师节快乐”的公开信,并宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

经济观察网 记者 郑淯心9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。这一传承计划也得益于阿里的合伙人制度。

前几天的意外已变成了今天的预料,昨天的否认今天又变成了承认,阿里巴巴董事局主席马云今天宣布一年后将辞去董事局主席,接班人一事也明晰。

一、马云为什么一年后不再担任阿里董事局主席?

“我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。” 马云在信中说。

张勇对阿里巴巴使命的定义是,“在数字经济时代让天下没有难做的生意。”张勇曾提出,阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

之前外国媒体已报道,阿里计划下周一(9月10日)辞去阿里巴巴董事长职务,但仍将在巴里巴巴董事会担职,并继续指导公司的管理。

马云并非临时起意,而是筹谋多年。按他在公开信中的说法,“已经准备了10年”。马云做出这个决定最主要的原因有三个:

互联网财务与商业逻辑分析师关健在接受《国际金融报》记者采访时表示,马云一年后卸任董事局主席可谓一次“软着陆”,一方面,阿里从十年前就尝试合伙人制度,以集体决策降低个人依赖的风险,积攒了人才梯队;另一方面,自张勇2015年接班CEO后,马云已经很少直接参与公司具体运营。所以,阿里的这次人事过渡相比于微软等美国同级别的公司来说,会更平稳,缓冲空间更大。

为何是张勇?其实早有端倪。

事实上,马云确实公布了要逐步退出的消息。按照马云自己的计划,第一步是一年后不再担任董事局主席;第二步是,到2020年阿里年度股东大会后,他连董事都不再担任。

一是他本人的兴趣与人生理念。老师出身的他曾不止一次地在说,很怀念做老师的日子,认为自己“做老师会做得比CEO好”。在几天前的XIN公益大会上,马云再次说,教师是他最喜欢的职业,自己最后还是会回到老师这一行。

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张勇做了什么?

不退休、不退出,这只是措辞上的事情。马云今年54岁了,他的任职路径基本明晰:46岁时不再担任CEO,55岁不再担任董事局主席,56岁不再担任董事。

第二,阿里1999年成立,马云曾无数次说他希望阿里能做102年,跨越三个世纪。马云深知自己不可能陪伴阿里102年,为了百年阿里这个目标,马云觉得必须在自己年富力强之时就培养出更多“马云”,让阿里学会一代与一代的交接。他曾说,“你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。”

韦德国际1946手机版官网,交班的“底气”

马云在公开信中高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

之前,史玉柱在宣布退休时坦承:“我比马云提出辞职早,只是董事会批的晚,我不是跟风,退休的决定不是一下子做出来的,大概在三年多以前就已经从巨人网络退居二线,主要是因为觉得自己年龄大了,把互联网留给年轻人。”

如马云在公开信中所说: “我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践”。因此,早在10年前,阿里巴巴独创合伙人机制,用来解决规模公司的创新力、领导人、未来担当力和文化传承问题,希望以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。

据记者了解,马云只是将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,并不是退休,他仍然是阿里巴巴的“000001号员工”与合伙人。

“他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。我对阿里巴巴的年轻一代充满信心!”马云说。

这群50岁上下的企业家们在人生和事业处于巅峰之时纷纷要退出江湖大有一种再不退休我们就老了之势。这开辟了中国企业家的先河。

十年来阿里巴巴一直在以合伙人机制为基础,以组织文化传承为目的,建立自己的人材梯队和接班人体系。按照马云在公开信中所说:阿里巴巴如今已有“良将如潮”的人材团队和接班体系。

这个决定看似突然,却并不令人意外。事实上,马云在许多场合都公开谈论过他的新生活计划。

马云称对张勇和他的团队“充满信心”,源于张勇自加入阿里巴巴以来所一直展现的创业者和创造者格局,与他给阿里巴巴所带来的关键性变革。

不过,值得思考的时,他们真能退休吗?

第三,以张勇为代表的新一批领导者已经成为阿里的中流砥柱,马云在今日的公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”。同时,阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人材梯队。阿里的合伙人中有两位“80后”(天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO胡喜)。淘宝总裁蒋凡是一名85后。阿里资深总监以上的核心管理人员中,“80后”占到14%。阿里管理干部和技术骨干中,“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。在36位合伙人中,女性占三分之一。

就在一周前于杭州举行的XIN公益大会教育分论坛上,马云还透露了今后的打算:“最后还是会回到老师这一行,我做老师能得心应手,而且也是性格决定的,我对很多东西充满好奇和想象。”

天猫是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手处于困境中的淘宝商城,以内部创业的方式,促进天猫成长。张勇创造了天猫“双11”,一经推出即成为现象级商业盛事。

再来说下接班任。阿里巴巴的管理体系是由战略决策委员会和战略管理执行委员会两个核心单元构成的。

合伙人机制的运行、“良将如潮”的局面,是马云相信阿里巴巴能够持续传承组织文化的底气,也是他做出今天这个决定的重要因素。

马云曾在多个场合提到,“教师是我最喜欢的职业”。他于1984年考入杭州师范大学外语系英语专业,毕业后做了6年老师,1994年还被评为学校的优秀青年骨干教师。他后来进入商界,本来属于“误打误撞”,但没想到一做就是20年。

张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

陆兆禧是前任CEO。他加入公司最初的4年,一直负责阿里巴巴B2B公司广东区销售(阿里巴巴华南大区最高负责人),并把广东大区的业绩做到B2B最好,获得了良好口碑。

二、马云不再担任阿里董事局主席后,会去做什么?

而马云得以从容地宣布不再担任董事局主席,从根本上得益于他和阿里巴巴创始团队亲手建立的合伙人机制,让阿里巴巴不是一个马云基于个人魅力领导的公司。

张勇还进行了一系列投资,他主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。

2003年,陆兆禧被要求主持创建支付宝业务,并于2004年任支付宝总裁。之后,陆兆禧用了三年时间将支付宝的国内电子商务第三方支付市场份额做到过半。2008年,陆兆禧转任淘宝总裁。2011年2月,B2B业务供应商欺诈丑闻,CEO卫哲引咎辞职,陆兆禧临危受命,出任B2BCEO,同时兼领淘宝网董事长。

马云是退休么,他会就此闲下来么?答案是否定的。马云并不是退休,甚至可能会更忙。按他自己的说法,他是闲不住的人,未来的事业重心是归回自己的老本行——老师。

当初也正是源于合伙人机制,让马云在中国互联网企业家中率先卸下了CEO的职务。

从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体,在进入智能时代的前夜,张勇正在主导阿里巴巴更多更深层面的变革。按照阿里巴巴内部流传的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”。

2012年9月,谷歌封杀阿里的手机操作系统云OS,陆兆禧又受命兼任云OS总裁。

事实上,近几年,马云已经逐渐开始把自己的精力投入教育,马云甚至将自己的微博名也改成了乡村教师代言人。

在美商社创始人王鹏辉看来,提前一年预告算是“扶上马送一程”,让张勇有一年时间来适应董事局主席这个角色。更重要的一点是对外释放出一个信号,阿里巴巴的董事局主席不是“铁帽子大王”,公司已经有相对成熟的接班人制度。

马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

看起来,陆兆禧啥都干过,使得他像是马云接班第一人。2013年5月10日,马云卸任阿里巴巴CEO之职,陆兆禧顺利接班。

马云从来不掩饰他的“老师梦”。尽管一年飞行超过800小时,极为繁忙,但是每年的XIN公益大会、乡村教师表彰会、湖畔讲课等他都不会缺席。一个细节是,这两年阿里员工对马云的称呼已经从 “马总”改为了 “马老师”,原因是相比于前者,马云更喜欢“马老师”这个称呼。但没想到,一年以后,马云竟然真的不再是“马总”,而只是“马老师”了。

在快速变革的时代,一家企业要实现长远的可持续发展并非易事。2009年,“10岁”的阿里巴巴建立了合伙人制度。5年前,马云曾在致全员信中指出,合伙人作为公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者,同时又是股东,最有可能坚持公司的使命和长期利益,为客户、员工和股东创造长期价值。

和很多上市公司反复在内外物色继任者不同,阿里巴巴通过“合伙人制度”,来确保使命、愿景和价值观得以传承和发展。

但是,2015年5月,张勇(逍遥子)接替陆兆禧出任阿里集团CEO,陆兆禧转为半退休状态。

除了老师,马云还会继续担任阿里巴巴脱贫基金主席,马云公益基金创始人,联合国青年创业和小企业特别顾问,继续为全球小企业、年轻人和创业者争取利益。过去十年,马云也曾畅想过卸任后的生活,也曾说 “生活将是我的全部”、“希望享受家庭、环游世界”这样的话,但到真正要卸下阿里董事局主席这副重担的时候,马云的答案是:“不是为了要去享受人生,而是为了做更多事。”

2014年,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾公开撰文阐释阿里巴巴建立合伙人制度的考虑,“不少优秀的公司在创始人离开后,迅速衰落,但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制,就是用合伙人取代创始人。道理非常简单:一群志同道合的合伙人,比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承,发扬”。

如马云在公开信中说:“1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有‘良将如潮’的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。”

当时,阿里巴巴首度披露合伙人退休制度:合伙人的自身年龄以及在阿里巴巴集团工作的年限相加总和等于或超过60岁,可申请退休并继续担任阿里巴巴荣誉合伙人(陆兆禧47岁 16年=63>60岁)。

三、谁将接任阿里巴巴董事局主席?

▼阿里巴巴集团合伙人制度重要事件

早有端倪

如今,张勇将成为阿里集团董事局主席,那么为何会选中张勇呢?

阿里巴巴集团现任CEO张勇将在一年后接任董事局主席。张勇花名逍遥子,在内部,大家一般称其为老逍。张勇在阿里工作11年,阿里巴巴内部有一个说法:老逍是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。

2009

阿里传承计划早有端倪。

运营商世界网CEO兼总编辑康钊认为,一是年龄合适,1972年出生,现任阿里巴巴集团首席执行官,同时是阿里巴巴集团董事局董事。

加入阿里11年,张勇以创业者和创造者的风格强烈影响了阿里的整体战略和走向。天猫是张勇内部创业的成果,天猫双11这一现象级商业盛事是张勇10年前的创造;2014年,张勇力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,为阿里拿到了移动互联网时代的船票;张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。在张勇的带领下,阿里巴巴从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。

阿里巴巴十周年庆典上,“18罗汉”集体辞去创始人职位,宣告阿里正式进入合伙人时代。

2013年初,阿里巴巴调整架构,拆分为天猫、物流、航旅、聚划算等25个事业部。

二是资历够,阿里巴巴合伙人创始成员,张勇于2007年8月加入阿里巴巴集团,担任淘宝网首席财务官。

阿里许多重大的投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,使线上线下融合的新零售成为新的趋势。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

2010

“这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革。”马云当时的内部邮件称,把大公司拆小的原因有二,一是给更多年轻领导者创新发展的机会,二是希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI,而以整体生态系统中“各种群”的健康发展为重,能够对产业或其所在行业产生变革影响。

三是历史业绩好。张勇一手做起了天猫和淘宝。他牵头建立全球物流平台菜鸟网络,并推出了让中国消费者购买全球品牌商品的平台——天猫国际。作为移动转型的一部分,手机淘宝已经成为全球最大的移动消费生活平台。张勇还主导了阿里巴巴集团多项重要战略投资,包括苏宁云商、海尔电器、银泰商业集团、新加坡邮政等。

马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

合伙人制度在管理团队内部试运行。

从那时起,阿里进行了一系列的新老交替,可以看到更多80后上到舞台。

四是接班迹象早,有利于平稳过渡。张勇自2013年9月起担任阿里巴巴集团首席运营官,2015年5月,阿里巴巴集团宣布,张勇接任阿里集团首席执行官(CEO)

四、马云卸任的时机成熟了么?

2013

淘宝十周年时,马云卸任CEO一职,这是阿里集团CEO接班人制度的第一次执行。

显然,只要他不出大问题,马云敲定的阿里巴巴集团接班人就是张勇。马云的布局应该说是精密的,再次显示其智慧和大度。

从基本面看,阿里最新财报中,其收入同比大增61%达到809亿人民币,连续6个季度保持55%以上的高增长,增幅超分析师预期。在全球互联网巨头中,包括FANG(Facebook、亚马逊、Netflix与谷歌)在内,只有阿里的增速超过了60%,在国内BAT中,阿里的增速也处于领先地位。

马云卸任阿里巴巴集团CEO,陆兆禧接任;

2016年12月,蚂蚁金服调整组织阵型,成立支付宝“班委制”,由时任蚂蚁金服CEO井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军担任副班长,班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。

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战略层面,阿里已经突破电商公司,成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。两年前,马云在云栖大会提出五新战略——新零售、新制造、新金融、新技术和新能源,之后【五新】成为阿里核心战略,尤其是新零售,大热至今。另一大集团蚂蚁金服初长成,最新估值得到1500亿美元,仅次于阿里和腾讯。这让整个阿里经济体得以进入双剑合璧时代。

同年,马云以内部邮件形式首次正式披露合伙人制度。

今年4月,蚂蚁金服完成董事长交棒,蚂蚁金服CEO井贤栋兼任董事长一职,原董事长彭蕾卸任后将女性和儿童权益保护工作置于重要地位。

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从管理层看,阿里目前也有稳定的管理层和合伙人机制确保公司航向。据内部人士说,“这两年的阿里巴巴处于最佳状态,虽然竞争压力还在,但从2017年开始,阿里的护城河逐渐显现,战略也更加清晰。”

2014

当时马云就曾以“传承”为之正名。马云评价称:“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人才队伍上最大的成功。”

2019年9月10日教师节,恰好也是阿里巴巴20岁的生日,以及马云本人的55岁生日,马云选择这个日子,颇有些纪念意义。对他来说,在55岁这天,把自己20年的心血交给自己的“学生们”继续经营,自己则走向人生新阶段,这也算事他送给自己、送给阿里的一份特殊的生日礼物。

阿里在纽交所递交招股说明书,正式对外对其合伙人制度作出解释。

阿里巴巴有两套人才发展体系,一套体系是P序列,是专家路线,比如程序员、工程师、某一个专业领域的人才;另一套体系是M序列,即管理者路线,从M1到M10,把每一个层级的评判能力细分,它的能力表现是什么,要达到什么样的层级,全部有一个细分的体系。

五、马云交接后,阿里会怎么样?

2015

2017年7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,蚂蚁金服CEO井贤栋出任“五新”执行委员会副主席,其他成员包括:童文红、邵晓锋、王帅、张建锋、赵颖、倪行军、吴泽明、蒋凡、万霖、靖捷等,其中有多位阿里资深员工。

马云对于阿里的作用不言而喻,一年后的阿里会怎么样?这其实也是马云自己极为关心的一个问题。在马云看来,如果制度、人和文化能够完美结合,企业就能基业长青,摆脱对于个人的过度依赖。

首席运营官张勇接替陆兆禧出任阿里巴巴集团CEO。

目前,阿里巴巴集团CEO为张勇,而其他核心业务线也由诸多高层分管,包括淘宝总裁是蒋凡,他曾因阿里收购友盟加入。天猫总裁靖捷具有快消背景,后接班张勇。阿里云总裁胡晓明曾一手打造阿里小贷。B2B事业群总裁戴珊为创办人之一,并担任集团法人代表。现任文化娱乐集团轮值总裁杨伟东,同时兼任阿里音乐CEO。

因此,马云从09年开始搭建“合伙人制度”与人材体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后,阿里有节奏地开始尝试交接,并从中积累经验。

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阿里方面称,管理干部和技术骨干中80后已经占到80%,90后管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。

不仅阿里和蚂蚁,菜鸟、阿里云等板块也都已经完成过至少一次的管理层交接。从多次交接经验看,公司发展不仅没有受到影响,反而继续大步向前,这让马云颇为欣慰和放心。合伙人制度被马云称为阿里内在动力机制,其构成既不全是创始团队,也不是大股东,而是一些对公司文化高度认同、业务上有重要贡献的员工。到2019年,合伙人制度正好10年。

为何是张勇

马云接下来做什么

在接受采访时,马云说,“我不认为我退下来后阿里巴巴会有什么问题,我对我的团队有绝对的自信,对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂,这是我特别引以为傲的。”

接任者为何是张勇?

近几年,马云已经逐渐开始把自己的精力投入教育,马云甚至将自己的微博名也改成了乡村教师代言人。

六、马云在阿里巴巴的新角色是什么?

“马云敢提前一年宣布由张勇接班,是给予他很大的信任,张勇任CEO三年来,阿里的营收与股价增长是很明显的,已经证明了能力。”关健表示,新零售时代对张勇而言算是轻车熟路,虽然高投入压缩了短期利润空间,但长期可期待,这也正是张勇需要向投资人继续证明的。

老师出身的马云更喜欢被人叫做马老师,每年的XIN公益大会、乡村教师表彰会、湖畔讲课等他都不会缺席。

马云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。正如信中所表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”,可以肯定得是,马云始终是阿里巴巴的精神领袖、阿里巴巴经济体的凝聚者,始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

在公开信中,马云这样高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

除了老师,马云还会继续担任阿里巴巴脱贫基金主席,马云公益基金创始人,联合国青年创业和小企业特别顾问。

在今天,马云也向阿里表示:“我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”返回搜狐,查看更多

据了解,马云对张勇和他的团队“充满信心”,源于张勇自加入阿里巴巴以来所一直展现的创业者和创造者格局,以及他给阿里巴巴带来的关键性变革。

过去十年,马云也曾畅想过卸任后的生活,也曾说 “生活将是我的全部”、“希望享受家庭、环游世界”这样的话,但到真正要卸下阿里董事局主席这副重担的时候,马云的答案比任何时候都深思熟虑,“不是为了要去享受人生,而是为了做更多事。”返回搜狐,查看更多

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天猫就是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手了处于困境中的淘宝商城,以内部创业的姿态主导了天猫的崛起,在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。由张勇创意与主导的天猫“双11”,一经推出,即成为现象级的商业活动。

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张勇还在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

张勇还主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作,使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。

张勇对阿里巴巴使命的定义是 “在数字经济时代让天下没有难做的生意”。他曾提出,阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

“张勇从接任CEO这个职位以来,是干得很出色的。但是,之前张勇更多担当的是马云的执行者,马云才是战略的制定者。” 王鹏辉表示,未来这份责任落在张勇身上,结果如何尚需时间验证,毕竟当初马云是让陆兆禧接班CEO,后来才让张勇替换上场。

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记者 蒋佩芳返回搜狐,查看更多

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