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这个接班马云的逍遥子到底什么来头,为什么马

2019-10-31 18:58

原标题:马云的初心与阿里的前程

原标题:6个问题告诉你,为什么马云说这次传承准备了十年?

原标题:张勇接棒,“逍遥子”的阿里向何方?

原标题:为什么是张勇?这个接班马云的逍遥子到底什么来头

这两年,阿里巴巴员工对马云的称呼已经改为了“马老师”(资料图来源:视觉中国)

  9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

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马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。

马云深思熟虑、认真准备了10年的传承计划,终在教师节这天公开。

马云为什么说这次传承他准备了十年? 卸任的时机成熟了吗?接下来他的新角色是什么?记者梳理了关键的6个问题。

昨天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。马云未来专注公益、教育,助力中小企业,年轻人和女性发展。

CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

9月10日,马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

一、马云为什么一年后不再担任阿里董事局主席?

马云曾戏言,“天不怕地不怕就怕CFO做CEO”。不过,张勇正是CFO出身。从CFO到CEO,仅仅多了一“横”,但是这一横很长也很难,不仅仅是权力,很可能是一个企业的命运。

张勇究竟用什么特质打动了马云?

尽管这一计划在刚刚过去的周末就已被知晓,但最终仅以一封公开信的方式来宣布此项重大计划,还是出乎大多数人意料。毕竟,这是马云的一份初心,亦关乎阿里巴巴的前程。

马云并非临时起意,而是筹谋多年。按他在公开信中的说法,“已经准备了10年”。马云做出这个决定最主要的原因有三个:

一年后,张勇将从马云手中全面接过阿里巴巴,成为这个市值4000多亿美元商业帝国的新掌门。

9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

风清扬“隐退”

一是他本人的兴趣与人生理念。老师出身的他曾不止一次地在说,很怀念做老师的日子,认为自己“做老师会做得比CEO好”。在几天前的XIN公益大会上,马云再次说,教师是他最喜欢的职业,自己最后还是会回到老师这一行。

如今,阿里巴巴对于绝大多数人的生活都有着不可忽视的影响,因而大家对于这个马云选中的接班人非常好奇和关心,目前仍有很多疑问需要解答:

韦德国际1946手机版官网,马云在公开信中高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

众所周知,马云非常痴迷金庸武侠,自己起的花名是“风清扬”。熟悉《笑傲江湖》的读者都知道:风清扬武功盖世、剑术超一流,他只在第十回出场过,一直隐居在华山的思过崖。风清扬道德高尚,仙风道骨,他是无招胜有招的世外隐者。

第二,阿里1999年成立,马云曾无数次说他希望阿里能做102年,跨越三个世纪。马云深知自己不可能陪伴阿里102年,为了百年阿里这个目标,马云觉得必须在自己年富力强之时就培养出更多“马云”,让阿里学会一代与一代的交接。他曾说,“你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。”

张勇到底是谁?

逍遥子来到阿里已经11年。天猫是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手了处于困境中的淘宝商城,以内部创业的姿态主导了天猫的崛起,在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。

此去经年,风清扬终究还是选择“退隐”山林。而之所以选择在教师节这天公布企业传承计划,马云自有深意。

如马云在公开信中所说: “我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践”。因此,早在10年前,阿里巴巴独创合伙人机制,用来解决规模公司的创新力、领导人、未来担当力和文化传承问题,希望以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。

他在阿里做了什么?

三年前他接任CEO时,阿里股价起起落落。逍遥子曾对第一财经记者说,股价的涨跌,不会让他在内部产生什么压力。“我们不按照股价来运营我们的业务。”他说,“能够让别人理解你和看懂你,第一是要把自己做对,第二是要拿到结果。”

“9月10日”这一日期对于马云来说,颇具意义。除了大家熟知的教师节外,9月10日是马云54岁的生日,也是阿里巴巴的创立日(1999年9月10日)。在这一如此具有纪念意义的时间点,马云自己做出不再担任集团董事局主席,变身“马老师”的决定,无疑也是想给自己送上一份令自己开心且值得纪念的礼物。

十年来阿里巴巴一直在以合伙人机制为基础,以组织文化传承为目的,建立自己的人材梯队和接班人体系。按照马云在公开信中所说:阿里巴巴如今已有“良将如潮”的人材团队和接班体系。

马云为何选中了他?

按照阿里巴巴内部流传的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”。他所带领的阿里巴巴早已超越了电子商务公司,彻底蜕变为以大数据为驱动,以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体,服务于数以亿计的消费者和数千万的中小企业,深刻影响和塑造着未来商业。

正如马云在公开信中说:“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”教育、环保、公益等,都是他长久以来已经投身和将更加投入的事业。

第三,以张勇为代表的新一批领导者已经成为阿里的中流砥柱,马云在今日的公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”。同时,阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人材梯队。阿里的合伙人中有两位“80后”(天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO胡喜)。淘宝总裁蒋凡是一名85后。阿里资深总监以上的核心管理人员中,“80后”占到14%。阿里管理干部和技术骨干中,“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。在36位合伙人中,女性占三分之一。

他主导的阿里巴巴将会

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马云1984年考入杭师大外语系英语专业,毕业后做了6年老师,1994年还被评为学校的优秀青年骨干教师。后来他进入商界,本来属于“误打误撞”,但没想到一做就是20年。对于马云而言,成为企业家是一个偶然,而成为一个老师,则是自己一生的“执念”。

合伙人机制的运行、“良将如潮”的局面,是马云相信阿里巴巴能够持续传承组织文化的底气,也是他做出今天这个决定的重要因素。

如何影响大家的生活?

阿里三年完成蜕变

马云曾在多个场合提到:“教师是我最喜欢的职业。”一周前于杭州举行的XIN公益大会教育分论坛上,马云曾透露今后的打算:“自己最后还是会回到老师这一行,我做老师能得心应手,而且也是性格决定的,我对很多东西充满好奇和想象。”

二、马云不再担任阿里董事局主席后,会去做什么?

……

2015年5月7日,马云发表题为《这是年轻人的时代》公开信,宣布阿里巴巴集团将全面把领导权移交给70后。

事实上,近几年,马云已经逐渐开始把自己的精力投入到教育和公益上。在过去的一年中,马云出现在商业活动上的次数越来越少,但即便一年飞行超过800小时,极为繁忙,但每年的XIN公益大会、乡村教师表彰会、湖畔讲课等他都不会缺席。

马云是退休么,他会就此闲下来么?答案是否定的。马云并不是退休,甚至可能会更忙。按他自己的说法,他是闲不住的人,未来的事业重心是归回自己的老本行——老师。

今天,粤商君将与你共同探讨。

5个月后,阿里巴巴发布上市后的第一份年报,提出要做苹果树,打造第四种“商业基础设施”,并开始大刀阔斧地布局。如今两年过去了,阿里最大的改变就是,没有人再仅仅将其看作电商公司,短短两年时间,阿里完成了一次蜕变。

一个细节是,这两年阿里巴巴员工对马云的称呼已经从“马总”改为了“马老师”,原因是相比于前者,马云更喜欢“马老师”这个称呼。但没想到,一年以后,马云竟然真的不再是“马总”,而只是“马老师”了。

事实上,近几年,马云已经逐渐开始把自己的精力投入教育,马云甚至将自己的微博名也改成了乡村教师代言人。

接班者张勇是何方神圣?

逍遥子对第一财经记者表示:“这两年我们大踏步发展,已经从一个大家所熟悉的电商公司,彻底蜕变为一个以大数据为驱动,以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景,产生数据并且用数据来反哺行业的一家数据公司。”

当然,马云还会是乡村教师代言人、阿里巴巴脱贫基金主席、马云公益基金创始人、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问……他在信中说道:“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”教育、环保、公益等,都是他长久以来已经投身和将更加投入的事业。

马云从来不掩饰他的“老师梦”。尽管一年飞行超过800小时,极为繁忙,但是每年的XIN公益大会、乡村教师表彰会、湖畔讲课等他都不会缺席。一个细节是,这两年阿里员工对马云的称呼已经从 “马总”改为了 “马老师”,原因是相比于前者,马云更喜欢“马老师”这个称呼。但没想到,一年以后,马云竟然真的不再是“马总”,而只是“马老师”了。

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马云对外界这样描述:“我们在创造一个历史上从来没有诞生过的,跨边界、跨时空、跨国界的经济体。”

逍遥子接棒

除了老师,马云还会继续担任阿里巴巴脱贫基金主席,马云公益基金创始人,联合国青年创业和小企业特别顾问,继续为全球小企业、年轻人和创业者争取利益。过去十年,马云也曾畅想过卸任后的生活,也曾说 “生活将是我的全部”、“希望享受家庭、环游世界”这样的话,但到真正要卸下阿里董事局主席这副重担的时候,马云的答案是:“不是为了要去享受人生,而是为了做更多事。”

1972年出生的张勇毕业于上海财经大学。2007年加入阿里巴巴集团之前,张勇曾任上海普华永道部门经理,2005年加盟网游公司盛大,历任财务总监、副总裁兼首席财务官(CFO)。

和马云很互补的“老逍”

风清扬“退隐”后,现任阿里巴巴CEO张勇接棒。

三、谁将接任阿里巴巴董事局主席?

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身边人叫逍遥子“老逍”,老逍称呼马云为“马老师”。老逍虽然是70后,但“马老师”只比他大8岁,老逍自己也觉得“其实大不了几岁”。

马云曾说:“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。”CFO出身,却做了阿里巴巴CEO的张勇,近几年的表现无疑证明了马云的这句话。

阿里巴巴集团现任CEO张勇将在一年后接任董事局主席。张勇花名逍遥子,在内部,大家一般称其为老逍。张勇在阿里工作11年,阿里巴巴内部有一个说法:老逍是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。

张勇花名逍遥子,在阿里内部,大家一般称其为“老逍”。据报道,“逍遥子”喜欢看篮球和足球,骨子里是火箭的球迷。

2007年逍遥子从盛大来到阿里巴巴,马云在西湖边请新人喝茶聊天,问大家为什么来阿里。逍遥子说,他已经干过一个30亿美元的CFO了,想干个300亿美元的。他没想到,自己现在干的是3000亿美元的公司,而且不再是CFO。

张勇花名“逍遥子”,在内部,大家一般称其为老逍。张勇在阿里巴巴工作11年,阿里巴巴内部有一个说法:老逍是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。他所带领的阿里巴巴早已超越了电子商务公司,彻底蜕变为以大数据为驱动,以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体,服务于数以亿计的消费者和数千万的中小企业,深刻影响和塑造着未来商业。

加入阿里11年,张勇以创业者和创造者的风格强烈影响了阿里的整体战略和走向。天猫是张勇内部创业的成果,天猫双11这一现象级商业盛事是张勇10年前的创造;2014年,张勇力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,为阿里拿到了移动互联网时代的船票;张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。在张勇的带领下,阿里巴巴从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。

他比较喜欢雷吉·米勒型的球员,一剑封喉。足球喜欢阿森纳,周末晚上会看英超,偶尔看看中超。“今年还没有看过恒大淘宝的球,飞一次就为看场球实在太奢侈。时间太宝贵了。”

发展如此成功,当然就有人来问逍遥子是怎么设计职业规划的。这让他很无语。“这不是规划得出来的。我很幸运,其实从来没有想过做阿里的CEO。今天既然在这个位置上,第一个是感恩,第二是责任。”

马云在公开信中高度评价张勇:因为他的战略格局和在组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

阿里许多重大的投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,使线上线下融合的新零售成为新的趋势。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

“逍遥子”找人的方式很特别,“我不太喜欢用‘招人’这个词,我用‘找人’,我找人很简单,大家坐下来喝杯茶”,要么是看中他的潜力,要么就是已经有非常好的特质,年龄在35至45岁之间。

逍遥子和马云性格不同,但很互补,星座也很搭。(马云是处女座,张勇是摩羯座)

记者注意到,在过去的一两年中,张勇出现在公众视野的次数越来越频繁。而这段时间,恰恰是阿里巴巴新零售战略实施的重要时间段。张勇正是阿里巴巴新零售的“开拓者”。

马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

喝茶聊到最后,就一句话,“可能你在原来的地方已经功成名就了,财务自由至少一大部分,但你想不想一起折腾点事情,以后你可以讲故事给孙子听”。

马云思想上非常活跃,停不下来,物理空间上也很活跃,在外面跑的时间很多。“像今年他自己说,一年光飞行时间就800多个小时,那再加上落地的时间,大量的时间在外面。”财务出身的逍遥子相比之下要安静很多,即使在杭州工作10年,熟悉的也只有阿里园区附近。

四、马云卸任的时机成熟了么?

“逍遥子”培养人的方式也很特别,特别重要的人,先让他干助理。“新来的同事,你把他找来,你不能把他扔着不管,你得给他撑把伞,让他能够先适应一下环境、土壤、水温。”

在外面过上两三个礼拜甚至一个多月的话,马云就会在杭州待上几天。每次回来,逍遥子就和马云提前约好,两个人坐下来单聊,通常一开始说要聊两三个小时,最后可能会聊到三四个小时。不一定非要说业务,聊的都是碎片化的东西。“要在业务和思想上对个焦。”逍遥子觉得这才是最主要的目的。

张勇(阿里巴巴供图)

从基本面看,阿里最新财报中,其收入同比大增61%达到809亿人民币,连续6个季度保持55%以上的高增长,增幅超分析师预期。在全球互联网巨头中,包括FANG(Facebook、亚马逊、Netflix与谷歌)在内,只有阿里的增速超过了60%,在国内BAT中,阿里的增速也处于领先地位。

他在阿里11年干了些啥?

马云的天马行空给阿里带来的是巨大价值,因为从日常的事务中跳出去了,所以能够俯视一些东西。逍遥子的比喻是,“马老师”有点像外星人在俯视地球的感觉。

作为当下阿里巴巴新零售最重要基座之一的天猫,是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手了处于困境中的淘宝商城,以内部创业的姿态主导了天猫的崛起,在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。同时,张勇重新设计了淘宝的商业模式,随后力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

战略层面,阿里已经突破电商公司,成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。两年前,马云在云栖大会提出五新战略——新零售、新制造、新金融、新技术和新能源,之后【五新】成为阿里核心战略,尤其是新零售,大热至今。另一大集团蚂蚁金服初长成,最新估值得到1500亿美元,仅次于阿里和腾讯。这让整个阿里经济体得以进入双剑合璧时代。

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“我们要做好今天,这是肯定的,因为机会已经很多了,也已经布了很大的局,其实还是不错的局,但是核心是你要站在未来五年、十年甚至更远的角度来看这个世界会发生什么变化,看互联网会发生什么变化。”这些,马云从日常管理中跳出去会做得更好。

在新零售战略推出后,阿里巴巴备受外界关注的系列收购投资动作背后,也都是张勇操盘。张勇主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,并与星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。

从管理层看,阿里目前也有稳定的管理层和合伙人机制确保公司航向。据内部人士说,“这两年的阿里巴巴处于最佳状态,虽然竞争压力还在,但从2017年开始,阿里的护城河逐渐显现,战略也更加清晰。”

加入阿里巴巴11年来,张勇一直当“救火队长”,给阿里巴巴带来了很多关键性变革。

逍遥子和马云也有意见不一致的时候,不过没有想象中的剑拔弩张,逍遥子不是那种火爆型的性格。有一次马云甚至忍不住问他,说好像没有看到他发过火。

这一系列动作无疑让张勇成为阿里巴巴接班人的不二人选。

2019年9月10日教师节,恰好也是阿里巴巴20岁的生日,以及马云本人的55岁生日,马云选择这个日子,颇有些纪念意义。对他来说,在55岁这天,把自己20年的心血交给自己的“学生们”继续经营,自己则走向人生新阶段,这也算事他送给自己、送给阿里的一份特殊的生日礼物。

2007年8月,张勇加入阿里巴巴集团,担任淘宝网首席财务官,参与设计淘宝商业模式,推出了直通车、钻石展位、聚划算等一系列推广营销工具和活动。这些措施为淘宝源源不断地创造利润,并且在2009年开始实现了盈利。这些模式也被日后的天猫所套用,屡试不爽。

其实,逍遥子也有发火和焦虑的时候。对不同意见,逍遥子一般是先听,把观点讲清楚,过一段再说。因为有些事情时间是最好的证明,争是争不清楚的。

不过,马云过去对于阿里巴巴的作用不言而喻,马云交接后,阿里巴巴会怎样?这不仅是马云自己极为关心的一个问题,也是外界最为关注的问题。

五、马云交接后,阿里会怎么样?

2008年,张勇任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。在这里,张勇成功缔造了“双十一购物节”这一个黄金品牌。目前“双十一”已成为中国电子商务行业的年度盛事,同时也是全球最大的网购狂欢节。

马云开会爱打太极拳,逍遥子开会则喜欢围着桌子溜达,一天坐12个小时受不了。之前,压力大的时候逍遥子喜欢关门在屋子里一个人抽烟,现在抽得少了,毕竟不能拿自己的身体开玩笑。在公司内网上,逍遥子被认同最多的那个标签是“既聪明又勤奋”,这是员工自发为他标注的标签。

在过去的19年里,阿里巴巴已经完成了从B2B到C2C,从C2C到B2C,再到新零售的业务模式迭代,从PC端的阿里巴巴变成了移动端的阿里巴巴。

马云对于阿里的作用不言而喻,一年后的阿里会怎么样?这其实也是马云自己极为关心的一个问题。在马云看来,如果制度、人和文化能够完美结合,企业就能基业长青,摆脱对于个人的过度依赖。

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逍遥子很忙,计划都得提前三周安排,事情和问题太多,但他说问题再多也不愁。“这么大的公司,每天都有解决不完的问题,如果被这个问题愁死了,其实对解决问题一点好处都没有。见招拆招就可以了。更重要的是要跳出来,不是问题追着你,是你追着问题,就是你认为最重要解决的问题是什么。在这上面可能时间管理变得非常重要。”

从当前马云交棒的时机来看,在业内人士看来,马云这几年本身已经很少介入日常经营,但阿里巴巴在数字经济体方面仍然表现不俗,在战略方面,事实证明阿里巴巴近几年来的运营是成功的,新零售、全球化取得成绩,在主要“中概股”中抗跌性最好。用马云的话说:如果制度、人和文化能够完美结合,企业就能基业长青,摆脱对于个人的过度依赖。

因此,马云从09年开始搭建“合伙人制度”与人材体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后,阿里有节奏地开始尝试交接,并从中积累经验。

天猫是张勇首次创业的成果,“双11”是他的创造

谈起这几年的改变,他觉得自己多了一些冒险精神和担当,“要善于做不完美的决定。”

阿里巴巴方面表示,展望未来,除了电子商务和新零售,云计算和大数据、智能物流、金融科技等领域的持续发展,将使阿里巴巴经济体呈现出更强的协同效应。未来的阿里巴巴将是IOT的万物互联的阿里巴巴,它将真正从一家公司,成长为一个数字经济体。

不仅阿里和蚂蚁,菜鸟、阿里云等板块也都已经完成过至少一次的管理层交接。从多次交接经验看,公司发展不仅没有受到影响,反而继续大步向前,这让马云颇为欣慰和放心。合伙人制度被马云称为阿里内在动力机制,其构成既不全是创始团队,也不是大股东,而是一些对公司文化高度认同、业务上有重要贡献的员工。到2019年,合伙人制度正好10年。

2011年,淘宝商城更名天猫,成为独立业务。张勇出任总裁,天猫目前已是全球最大的B2C平台之一。

逍遥子很佩服马云的演讲能力,前几年,他还想着怎么去学,后来一琢磨,发现学不会,有些东西是与生俱来的,还是要按照自己擅长的方式去做事。

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在接受采访时,马云说,“我不认为我退下来后阿里巴巴会有什么问题,我对我的团队有绝对的自信,对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂,这是我特别引以为傲的。”

2013年9月起,张勇担任阿里巴巴集团首席运营官,全面负责阿里国内和国际业务的运营。

现在,身边工作人员也不给他写讲话稿,而是逍遥子自己想好要讲几点。讲完后一整理,就是一篇稿子。

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六、马云在阿里巴巴的新角色是什么?

2014年3月,张勇又挂帅阿里巴巴无线业务。他力推“All in无线”,使手机淘宝成长为世界上最大的移动消费生活平台。这也成了阿里巴巴从PC端转向移动互联的最重节点。

有时候,痕迹在每个人身上都很难抹去。阿里CEO已经找到了适合自己的方式,并且游刃有余。

马云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。正如信中所表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”,可以肯定得是,马云始终是阿里巴巴的精神领袖、阿里巴巴经济体的凝聚者,始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

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在今天,马云也向阿里表示:“我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”返回搜狐,查看更多

2015年5月7日,张勇接任阿里巴巴集团首席执行官(CEO)。仅一周之后,张勇就提出全球化、农村和云计算大数据将是三大战略方向,在电商、金融之外将打造物流、进出口和营销等更多新经济服务平台。也就是从2015年开始,阿里巴巴的财务表现出奇的好,连续13个季度实现了业绩持续增长。

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马云为什么看中了张勇

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马云曾说:天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一。

马云对张勇是极其信任的,对于这个接班人评价更是非常高:“他(张勇)具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。”

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不仅对张勇个人,马云对张勇的团队也是信心满满:“他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!”

张勇的阿里将如何发展?

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加入阿里11年的张勇,已经强烈影响了阿里的整体战略和走向。天猫是张勇内部创业的成果.他力推使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。他主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。

阿里许多重大的投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

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在张勇的主导下,阿里巴巴打造了新零售标杆盒马

2017年1月13日,张勇再次发布全员公开信宣布多项组织结构调整。张勇表示,此次管理体系的再升级,是为了升级组织的执行力,为“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略服务。

在“五新”战略上,张勇动作飞快。今年上半年,阿里巴巴一共进行了52次集团性质的投资,投资规模超过1000亿元。“五新”将是阿里巴巴未来一段时间的重点方向,张勇将致力于将其从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。

文章来源:舜网-济南时报

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